Controllo di gestione e pianificazione strategica aziendale
Un corso di CONSULTING & GLOBAL SERVICE SRL.
Moduli
- Sistemi di pianificazione e controllo della gestione
L’allievo svilupperà le conoscenze in materia di gestione aziendale per rispondere in modo strategico e personalizzato alle richieste del mercato di riferimento. Principali contenuti e risultati attesi:
Saper analizzare efficacemente il contesto in cui opera l’azienda, Saper creare il modello di business di un’azienda in chiave strategica, Conoscere le tecniche per il controllo di gestione, Saper creare un business Plan
GRAZIELLA LA PERNA
GRAZIELLALAPERNA@GMAIL.COM
Sistemi di pianificazione e controllo della gestione
Contabilità generale e industriale. Conto economico riclassificato per il controllo aziendale. Il punto di pareggio (applicazioni pratiche). Analisi dei costi per attività. Programmazione e controllo di gestione. Schemi per la rendicontazione periodica e il controllo di gestione. Business Plan e controllo economico, finanziario di gestione. Analisi della situazione di partenza, individuazione ed analisi dei punti di forza e di debolezza dell'impresa. Definizione degli obiettivi, strutturazione delle decisioni aziendali e formulazione delle strategie. Redazione, approvazione, esecuzione e controllo del piano. Analisi e presentazione di un'idea tramite il Business Plan. Le sezioni del B.P.: Marketing, Produzione, Finanza e Costi. Descrizione società e idea imprenditoriale. Analisi di mercato, piano marketing e di produzione. Relazione sul piano economico-finanziario, determinazione e pianificazione dei costi e ricavi e del cash-flow d'attività. Bilancio di previsione dei primi tre anni.
DestinatariDipendenti di impresa che svolgono funzioni amministrative e gestionali nell'ambito dell'azienda in cui operano.
Modalità formativaAULA
Caltanissetta
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