Gestione aziendale
Un corso di SVILUPPO FORMAZIONE SCARL.
Moduli
- LOGISTICA INTEGRATA: ORGANIZZAZIONE E NUOVE TECNOLOGIE DEL MAGAZZINO
- LEAN LAYOUT DI MAGAZZINO
- SISTEAMA QUALITÀ PARTE INTRODUTTIVA
- PROCESSI INTEGRATI IN AZIENDA
- TOTAL QUALITY MANAGEMANT
- Supply Chain Management
Al termine del percorso, in base al modulo prescelto, i partecipanti avranno sviluppato le seguenti conoscenze:
• Comprendere l’approccio per processi promosso dalla nuova ISO 9001;
• Analizzare le problematiche organizzative e gestionali della catena della supply
• Componenti e caratteristiche del processo logistico
MARCO FRANZONI
marco.franzoni@sviluppoformazione.it
LOGISTICA INTEGRATA: ORGANIZZAZIONE E NUOVE TECNOLOGIE DEL MAGAZZINO
Il percorso ha la durata di 8 ore formative mira a fornire gli strumenti e le conoscenze per organizzare gli spazi del magazzino, i mezzi di movimentazione, il layout del posizionamento lato linea, in modo tale che il traffico materie prime, semilavorati e prodotti finiti in entrata ed uscita sia funzionale ai bisogni del cliente interno/esterno. IL CORSO TRATTERÀ I SEGUENTI ARGOMENTI: • Caratteristiche prestazionali dei principali fornitori dell'azienda per effettuare scelte adeguate alle esigenze dell'organizzazione • Ciclo della logistica integrata in base al quale programmare in modo opportuno la sequenza delle attività previste • Metodologie e tecniche di gestione delle scorte per ottimizzare la gestione degli spazi e minimizzare i costi di giacenza • Sistemi gestionali e organizzativi di un magazzino merci
DestinatariIl corso è rivolto alle risorse aziendali addetti alla gestione del magazzino che necessitano di acquisire nuove o migliori competenze relative alla gestione del magazzino e della logistica.
Modalità formativaAULA,FAD_SINCRONA
LEAN LAYOUT DI MAGAZZINO
Il modulo, della durata di 12 ore prevede l’applicazione dei principi Lean alla gestione del Magazzino. I principi Lean vengono ormai applicati a tutti i livelli aziendali. La loro adozione all’interno dei magazzini porta il nome di Lean Warehousing. Una gestione del magazzino basata sui principi della metodologia Lean permette un’importante riduzione dei costi grazie al miglioramento dell’organizzazione generale, la drastica riduzione dei tempi,la standardizzazione dei processi. Esaminando tutte le operazioni del proprio magazzino si potranno identificare gli sprechi, ovvero le attività che utilizzano risorse senza creare valore aggiunto. IL CORSO TRATTERÀ I SEGUENTI ARGOMENTI: - Lean layout di magazzino; - VSM e flussi; - Tempi di attesa e “colli di bottiglia”; - demand forecasting; - flussi lineari, a L ed a U. Punti di forza e di debolezza - Organizzazione del prelievo: il posizionamento della merce finalizzato ad aumentare la qualità del prelievo
DestinatariIl corso si rivolge magazzinieri, responsabili della logistica, addetti al magazzino, responsabili di magazzino che necessitano di acquisire nuove o migliori competenze.
Modalità formativaAULA,FAD_SINCRONA
SISTEAMA QUALITÀ PARTE INTRODUTTIVA
Il percorso ha la durata di 8 ore formative mira a fornire gli strumenti per fornire una conoscenza del sistema di gestione per la qualità secondo le norme UNI EN ISO 9000. Nel corso del modulo sarà illustrata l’applicazione di tutti i requisiti previsti dalla nuova norma UNI EN ISO 9001 e verrà fatto un accenno al quadro di riferimento in cui è collocata, toccando temi quali la normazione, la certificazione e l’accreditamento a livello sia nazionale sia internazionale. Nello specifico, verranno trattati i seguenti argomenti: • Scopo e campo di applicazione della norma • Riferimenti normativi • Termini e definizioni • Contesto dell’organizzazione • Leadership • Pianificazione • Attività operative • Valutazione delle prestazioni • Miglioramento continuo.
DestinatariIl corso è rivolto alle risorse che, in azienda si occupano di pianificazione, controllo e monitoraggio dei processi (tecnici della qualità – amministrativi)
Modalità formativaFAD_SINCRONA,AULA
PROCESSI INTEGRATI IN AZIENDA
Il modulo, della durata di 12 ore sviluppa le competenze necessarie per effettuare un audit circa le conformità e l'efficacia dei processi organizzativi, in relazione alla ISO 9001:2015. I contenuti del corso pongono particolare attenzione ai benefici che l’azienda può raggiungere attraverso un corretto approccio di gestione, orientando il concetto di miglioramento continuo verso concreti scopi di efficacia, come saper individuare e perseguire obiettivi di crescita e di soddisfazione del cliente, e di efficienza, come saper riconoscere le attività con valore aggiunto ed eliminare di conseguenza ciò che è inutile o spreco. IL CORSO TRATTERÀ I SEGUENTI ARGOMENTI: • Le basi dei Sistemi di Gestione per la Qualità • Gli 8 principi del quality management • L’approccio per processi • Analisi, determinazione e monitoraggio delle attività principali, di supporto e strategiche • Fondamenti e terminologia – ISO 9000 • Analisi dei requisiti della norma ISO 9001
DestinatariIl corso è rivolto alle risorse che, in azienda si occupano di pianificazione, controllo e monitoraggio dei processi (tecnici della qualità – amministrativi)
Modalità formativaAULA,FAD_SINCRONA
TOTAL QUALITY MANAGEMANT
Il modulo, della durata di 20 ore sviluppa le competenze necessarie il TQM e controllo statistico della qualità sul mondo della operations e della produzione con una focalizzazione sui principi di gestione dei processi, delle risorse e dei progetti (project management) in un’ottica di applicazione dei concetti di qualità a “vasto raggio”; qualità, quindi, come componente non “effetto” della strategia aziendale ma causa dichiarata e caratterizzante la stessa strategia. Il corso prevede anche di condividere con i partecipanti la necessità di allineamento della gestione delle operations con la strategia aziendale che è fondamentale affinché l’operations management risulti efficace ed efficiente in una visione di Total Quality Management. IL CORSO TRATTERÀ I SEGUENTI ARGOMENTI: • Gestione della qualità • Total Quality Management • Controllo statistico di processo • Introduzione alla metodologia FMEA • Miglioramento dei processi e ottimizzazione
DestinatariIl corso è rivolto alle risorse che, in azienda si occupano di pianificazione, controllo e monitoraggio dei processi (tecnici della qualità – amministrativi)
Modalità formativaAULA,FAD_SINCRONA
Supply Chain Management
I nuovi modelli di business seguiti dalle aziende da una parte rendono più complessa la gestione dei flussi logistici, dall’altra richiedono sempre più elevati livelli di servizio, flessibilità ed efficienza. La Supply Chain deve rispondere a queste nuove sfide con una gestione integrata dei flussi dei materiali lungo la catena logistica nonché con l’applicazione di tecniche di gestione coerenti con le caratteristiche del settore di attività dell’azienda. Il modulo, della durata di 20 ore, prevede la trattazione delle seguenti tematiche: • Impatto della supply chain sulla competitività aziendale • Ruolo strategico della supply chain per efficacia ed efficienza della produzione • La gestione integrata dei flussi della supply chain • Criteri di scelta del sistema di gestione più adatto a seconda della tipologia di materiali • Lotto economico, scorta di ciclo e scorta di sicurezza • L’analisi dei dati a supporto del Supply Chain Management
DestinatariIl corso è rivolto alle risorse che, in azienda si occupano di pianificazione, controllo e monitoraggio dei flussi logistici, responsabili ammnistrativi e di direzione.
Modalità formativaAULA,FAD_SINCRONA
Ancona, Ascoli Piceno, Bari, Barletta-Andria-Trani, Belluno, Bergamo, Bologna, Brescia, Brindisi, Chieti, Como, Cremona, Fermo, Ferrara, Foggia, Forlì-Cesena, Frosinone, L'Aquila, Latina, Lecce, Lecco, Lodi, Macerata, Mantova, Milano, Modena, Monza e della Brianza, Padova, Parma, Pavia, Pesaro e Urbino, Pescara, Piacenza, Ravenna, Reggio nell'Emilia, Rieti, Rimini, Roma, Rovigo, Sondrio, Taranto, Teramo, Treviso, Varese, Venezia, Verona, Vicenza, Viterbo
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