Gestione, organizzazione e pianificazione delle attivitÀ aziendali

Un corso di IMMAGINAZIONE E LAVORO SOC. COOP..

Moduli

- Implementazione del sistema di gestione aziendale

- Business process management

- Il Project Management come metodo organizzativo

- Compliance aziendale in materia di privacy e 231

Le conoscenze in uscita, completando l’iniziativa formativa, sono:
-Organizzazione e processi aziendali, Il sistema organizzativo aziendale
-Scomporre le fasi dei processi aziendali, Specificare la sequenza logica dei processi aziendali e specificare i momenti critici dei processi aziendali
-Cenni di Project Management, Processi, strumenti, fasi del progetto (avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e Chiusura)
-I regolamenti sulla responsabilità civile ed etica delle aziende

LINDA DI AGOSTINO

diagostino@immaginazioneelavoro.it

Implementazione del sistema di gestione aziendale

Il presente modulo, dalla durata di 8 ore, si pone il fine di trasferire ai destinatari finali le competenze per favorire la corretta implementazione di un sistema di gestione, impostando un sistema efficace per la gestione della qualità e favorendo l’affermazione di un processo di miglioramento continuo dei propri prodotti e servizi, assicurando e garantendo la soddisfazione della clientela. Le tematiche affrontate nel modulo saranno: - Introduzione: i benefici derivanti dall’attuazione di un sistema di gestione conforme alla ISO 9001; - Pianificazione e controllo operativo; Gestione delle risorse e competenze; Analisi del contesto operativo; Performance del sistema; - Principali novità e temi chiave: contesto, leadership e gestione dei rischi; - Cenni sulle normative UNI EN ISO 9001, 14001 e 45001.

Destinatari

I destinatari potenziali che verranno coinvolti nel presente modulo sono lavoratori di qualunque settore economico che riscontrano la necessità di acquisire metodi e strumenti necessari per la corretta implementazione di un sistema di gestione. I destinatari potrebbero essere lavoratori afferenti al comparto delle Attività Manifatturiere, Commercio e Servizi. Si tratta quindi di personale sia operaio che impiegatizio, di manager, di figure responsabili di qualità, responsabili di sistemi di gestione, di unità/funzione/processi aziendali che sono coinvolti nella pianificazione, implementazione, manutenzione o supervisione di un sistema qualità aziendale.

Modalità formativa

AULA

Business process management

Il presente modulo, dalla durata di 16 ore, si pone il fine di trasferire ai destinatari finali le competenze sui metodi e tecniche per una corretta e completa gestione del ciclo di vita di un processo in tutte le sue fasi secondo un approccio operativo di Business Process Management. Le tematiche affrontate nel modulo saranno: - L’azienda e le sue caratteristiche; La Creazione del valore in azienda; Il ciclo di trasformazione dai bisogni alle soluzioni aziendali; - I differenti approcci al cambiamento: Approccio predittivo ai progetti e Approccio Iterativo ai progetti; - Business Process Modeling: Mappatura delle attività, Analisi dell’impresa e individuazione dei Business Needs, Identificazione della corretta sequenza delle attività, Identificazione standard di processo per valutarne le performance (identificazione KPI consoni), Costruzione di mappe di processo attraverso lo strumento dei flowchart.

Destinatari

I destinatari sono lavoratori di qualunque settore economico che necessitano adottare un approccio per gestire i processi in modo agile e dinamico, per governare i cambiamenti, aumentare la produttività e minimizzare i rischi istituendo una governance volta al miglioramento continuo. I destinatari sono afferenti al comparto delle Attività Manifatturiere, Commercio e Servizi. Si tratta di personale prevalentemente impiegatizio, Manager, addetti all’area organizzativa, capi processo di interventi organizzativi e addetti ai sistemi di gestione della qualità coinvolti nella revisione e ottimizzazione dei processi e nell'introduzione di nuovi processi di lavoro che intendono aumentare significativamente efficienza ed efficacia della propria unità. Inoltre, potrebbero essere coinvolti lavoratori dell’area ICT interessati ad approfondire i concetti riguardanti l’analisi organizzativa orientata ai processi, acquisendo competenze pratiche da utilizzare nel contesto del loro lavoro.

Modalità formativa

AULA

Il Project Management come metodo organizzativo

Il presente modulo, dalla durata di 16 ore, si pone il fine di trasferire ai destinatari finali le competenze per comprendere e applicare la metodologia di project management per la definizione e applicazione di processi e strumenti a garanzia del presidio di tutte le fasi di un progetto. Le tematiche affrontate nel modulo saranno: - Il project management e l’ambito di intervento: Fondamenti della metodologia di Project management; Scomposizione di obiettivi e operazioni in fasi e attività; la ripartizione delle responsabilità. - Applicazione del project management nella gestione aziendale: la collaborazione nella gestione dei problemi; indicatori di avanzamento e prestazione; la figura professionale del Project Manager; modelli e casi di gestione per progetti.

Destinatari

I destinatari coinvolti nel modulo sono lavoratori di qualunque settore economico che intendono sviluppare abilità di lavoro per progetti, declinando nell’attività e nella collaborazione con gli attori del progetto i principi di orientamento agli obiettivi, pianificazione, controllo e gestione della complessità. I destinatari potenziali potrebbero essere lavoratori afferenti al comparto delle Attività Manifatturiere, Commercio, Logistica Servizi. Si tratta quindi di figure aziendali con ruoli prevalentemente gestionali e operativi che ricoprono il ruolo di addetti di progettazione, addetti alla realizzazione del prodotto/servizio, Project Leader, Responsabili di funzione o di settore e Responsabili di processo e prodotto che curano i rapporti con il committente e possiedono esperienze relative alla gestione delle attività legate alla loro mansione di riferimento.

Modalità formativa

AULA

Compliance aziendale in materia di privacy e 231

Il presente modulo, dalla durata di 8 ore, si pone il fine di trasferire ai destinatari finali le competenze per operare e applicare correttamente il modello organizzativo e gestionale per la prevenzione dei rischi previsti dal D.Lgs. 231 del 2001 e applicare la normativa sulla Privacy nella gestione aziendale, organizzando e gestendo le attività di trattamento e protezione dei dati. Le tematiche affrontate nel modulo saranno: - Legislazione su protezione e trattamento dati: Normative sulla protezione dei dati digitali; Regolamento UE 2016/679 (GDPR); Il trattamento dei dati personali. - Introduzione al decreto legislativo n. 231/2001: Ambito di applicazione e criteri di imputazione oggettiva e soggettiva; L'evoluzione del sistema aziendale.

Destinatari

I destinatari coinvolti nel presente modulo sono lavoratori di qualunque settore economico che intendono sviluppare le competenze necessarie per la predisposizione del modello organizzativo e dei protocolli di prevenzione, a partire dalle attività di risk analysis e di gap analysis. I destinatari potenziali potrebbero essere lavoratori afferenti al comparto delle Attività Manifatturiere, Commercio, Logistica, Servizi. Si tratta quindi figure aziendali che ricoprono ruoli legati alla sicurezza, addetti alla qualità, addetti ai sistemi di funzione.

Modalità formativa

AULA

Alessandria, Asti, Bergamo, Biella, Brescia, Como, Cremona, Cuneo, Lecco, Lodi, Mantova, Milano, Monza e della Brianza, Novara, Pavia, Sondrio, Torino, Verbano-Cusio-Ossola, Vercelli

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