Principi, strumenti e tecniche di gestione aziendale per l’ottimizzazione delle prestazioni
Un corso di SKILLS CONSULTING SRL.
Moduli
- Organizzare un sistema di gestione per la Qualità
- Organizzare i controlli e la raccolta dati nei sistemi qualità
- Strumenti e tecniche di miglioramento continuo
- Il trattamento digitale dei dati personali ed analisi dei rischi connessi
- Le previsioni normative in ambito privacy
- Il modello di gestione aziendale ai sensi della 231/01
- Sviluppo del Business: fabbisogni e risposte tecnologiche
- Controllo di gestione e budget
- Controllo di gestione e budget: FAD
- Controllo dei costi di produzione
- Project management: metodologie e strumenti per condurre un progetto al successo
- Project management: metodologie e strumenti per condurre un progetto al successo - FAD
- Approccio lean in azienda
- Business Model Design
- Lean Office: gestire i processi d'ufficio per migliorarli
- Business digital skills
- Agile Scrum: fare il doppio in metà del tempo
- La metodologia Kaizen per il miglioramento continuo
- La metodologia delle 5S
conoscere i sistemi di gestione per la qualità e i principi e le tecniche per il miglioramento continuo, conoscere le modalità di trattamento dei dati; conoscere i sistemi di organizzazione nel rispetto della 231; conoscere le tecnologie digitali per la pianificazione, gestione e coordinamento delle attività aziendali; conoscere gli strumenti digitali per il controllo dei costi.
Antonio Trezza
a.trezza@skills.it
Organizzare un sistema di gestione per la Qualità
Saranno affrontate le seguenti tematiche: inquadramento norma ISO di riferimento, tecniche di analisi dei processi, tecniche e metodi di pianificazione dei controlli, strumenti di gestione delle non conformità.
DestinatariI destinatari del corso hanno un profilo impiegatizio o, se operativo, con ruoli di responsabilità, a prescindere dalla mansione effettivamente svolta.
Modalità formativaAULA
Organizzare i controlli e la raccolta dati nei sistemi qualità
Le tematiche affrontate saranno: modalità di aggiornamento della documentazione; tecniche di raccolta dei dati aziendali di sintesi; esecuzione dei controlli di qualità.
DestinatariI destinatari del corso sono tipicamente i responsabili della produzione e in generale il personale addetto a compiti di controllo e verifica.
Modalità formativaFAD_SINCRONA
Strumenti e tecniche di miglioramento continuo
argomenti del corso sono: La raccolta dati, Definizione del problema, Le azioni immediate per evitare ripercussioni a valle, La caratterizzazione e la quantificazione del problema, L’individuazione delle cause, L’individuazione e la verifica degli interventi.
DestinatariIl corso si rivolge a tutti coloro i quali hanno ruoli di responsabilità di singole attività, di singoli progetti, di area o di azienda nel suo complesso.
Modalità formativaFAD_SINCRONA
Il trattamento digitale dei dati personali ed analisi dei rischi connessi
Gli argomenti principali trattati sono: la normativa sulla privacy; le modalità di trattamento dei dati; gli adempimenti formali; i rischi connessi alla cattiva gestione della privacy.
DestinatariSono destinatari del corso tutti coloro i quali sono preposti a raccogliere, archiviare e gestire i dati personali di clienti, collaboratori, fornitori e altri soggetti all’interno dell’azienda.
Modalità formativaAULA
Le previsioni normative in ambito privacy
I principali argomenti trattati sono: L’analisi delle diverse basi giuridiche che legittimano i trattamenti dei dati personali come da art. 6 Regolamento UE n. 679/2019; le informazioni da rendere ai lavoratori, ai fornitori e ai clienti. La predisposizione delle informative e i metodi di raccolta del consenso.
DestinatariIl corso è destinato a coloro che in azienda si occupano degli aspetti amministrativi di redazione di incarichi e contratti verso clienti, fornitori e dipendenti, per cui sono tipicamente impiegati.
Modalità formativaAULA
Il modello di gestione aziendale ai sensi della 231/01
I principali argomenti trattati sono: condizioni oggettive e soggettive che possono determinare la responsabilità amministrativa, i documenti necessari alla redazione dei modelli 231; aree aziendali di rischio; Individuazione ruoli e funzioni proprie dell’Organismo di vigilanza; i flussi comunicativi; Analisi sulla protezione del segnalante.
DestinatariIl corso è destinato a coloro che in azienda hanno la responsabilità amministrativa d’impresa o di singole aree aziendali, ai manager, ai responsabili qualità.
Modalità formativaAULA
Sviluppo del Business: fabbisogni e risposte tecnologiche
I principali argomenti trattati sono: analisi delle strategie e politiche aziendali, tecniche di determinazione del piano strategico IT, tecniche di valutazione della coerenza dei requisiti con il business; la declinazione operativa nelle aree aziendali.
DestinatariIl corso è destinato a coloro che in azienda svolgono ruoli di responsabilità e management, ai responsabili IT, ai responsabili aziendali. Sono pertanto solitamente inquadrati come impiegati o quadri.
Modalità formativaAULA
Controllo di gestione e budget
I principali argomenti trattati sono: il sistema di controllo di gestione; contabilità analitica; tipologie e strutture di costo; il centro di costo; margini di contribuzione e punto di pareggio; decisioni make or buy; il budget; il reporting.
DestinatariIl corso è destinato a coloro che in azienda agli impiegati amministrativi e contabili, con specifico riferimento a coloro che si occupano del controllo dei costi quindi della relativa gestione.
Modalità formativaAULA
Controllo di gestione e budget: FAD
I principali argomenti trattati sono: il sistema di controllo di gestione; contabilità analitica; tipologie e strutture di costo; il centro di costo; margini di contribuzione e punto di pareggio; decisioni make or buy; il budget; il reporting.
DestinatariIl corso è destinato a coloro che in azienda agli impiegati amministrativi e contabili, con specifico riferimento a coloro che si occupano del controllo dei costi quindi della relativa gestione.
Modalità formativaFAD_SINCRONA
Controllo dei costi di produzione
I principali argomenti trattati sono: determinazione dei costi di produzione; analisi dei costi di produzione; opportunità di riduzione dei costi; analisi economico finanziarie in ambito produttivo; budget dei costi di produzione; monitoraggio delle prestazioni.
DestinatariIl corso è destinato a coloro che in azienda si occupano del controllo dei costi quali, ad esempio gli impiegati di natura amministrativo contabile.
Modalità formativaAULA
Project management: metodologie e strumenti per condurre un progetto al successo
I principali argomenti trattati sono: Aspetti caratteristici del progetto; Pianificazione e programmazione del progetto; Strumenti per la gestione economica e finanziaria del progetto; Controllo avanzamento del progetto; controllo dei rischi; gestione delle risorse del team.
DestinatariIl corso è destinato a coloro che in azienda si trovano a dover gestire un progetto o una commessa, ai manager, ai responsabili di gruppi di lavoro. Sono tipicamente impiegati o quadri.
Modalità formativaAULA
Project management: metodologie e strumenti per condurre un progetto al successo - FAD
I principali argomenti trattati sono: Aspetti caratteristici del progetto; Pianificazione e programmazione del progetto; Strumenti per la gestione economica e finanziaria del progetto; Controllo avanzamento del progetto; controllo dei rischi; gestione delle risorse del team.
DestinatariIl corso è destinato a coloro che in azienda si trovano a dover gestire un progetto o una commessa, ai manager, ai responsabili di gruppi di lavoro. Sono tipicamente impiegati o quadri.
Modalità formativaFAD_SINCRONA
Approccio lean in azienda
I principali argomenti trattati sono: logiche lean; lean thinking; strumenti e tecniche lean.
DestinatariIl corso è destinato a Direttori Generali, Direttori di Stabilimento, Titolare PMI, Responsabili di Produzione, Responsabili Supply Chain, Manager.
Modalità formativaAULA
Business Model Design
I principali argomenti trattati sono: cos’è e come funziona il business design; il business model canvas: segmenti, proposte di valore, canali, relazioni con i clienti.
DestinatariIl corso è destinato a coloro che devono rappresentare ai colleghi o a stackeholders esterni il funzionamento aziendale e dei suoi processi, agli addetti comunicazione, ai manager, ai rappresentanti d’impresa
Modalità formativaAULA
Lean Office: gestire i processi d'ufficio per migliorarli
I principali argomenti trattati sono: introduzione ai principi Lean; il Service Design; il lean Office e i Muda; approcci al cambiamento.
DestinatariIl corso è destinato alla Direzione Generale, ai responsabili e Direttori ufficio Amministrativo, ai responsabili e Direttori ufficio Acquisti, ai responsabili e Direttori ufficio Commerciale, ai responsabili ed analisti di organizzazione, ai responsabili del personale che desiderino acquisire idee pratiche sull’organizzazione del lavoro, ai responsabili sistemi informativi, ai Responsabili e capi progetto di interventi organizzativi.
Modalità formativaAULA
Business digital skills
I principali argomenti del corso sono: tecniche di social recruiting; introduzione al lean startup; tecniche di definizione del business model, strumenti di business planning, applicativi per la costruzione digitale del modello economico-finanziario aziendale.
DestinatariIl corso è rivolto a tutti gli addetti amministrativi, ai responsabili d’area, ai lavoratori del settore HR e agli addetti contabilità.
Modalità formativaAULA
Agile Scrum: fare il doppio in metà del tempo
I principali argomenti trattati sono: come costruire e incentivare il team Scrum; metodi di abbattimento degli sprechi; la pianificazione condivisa; i ruoli nello Scrum, gli eventi di Scrum.
DestinatariIl corso è destinato a responsabili di project management, Manager, Team di sviluppo e qualsiasi reparto aziendale che abbia bisogno di un’ottimizzazione interna al fine di produrre il doppio in metà del tempo.
Modalità formativaAULA
La metodologia Kaizen per il miglioramento continuo
I principali argomenti trattati sono: Che cos’è il Kaizen? Come il Kaizen cambierà il modo di lavorare attuale? Qual è lo scopo del Kaizen? Qual è il ruolo di un evento kaizen? Benefici del kaizen; pianificazione, preparazione e realizzazione degli eventi kaizen.
DestinatariIl corso è destinato a coloro che in azienda sono: Responsabile Stabilimento, Responsabile Produzione, Responsabile Programmazione, Materials Manager, Responsabili Reparto, Responsabili Uffici.
Modalità formativaFAD_SINCRONA
La metodologia delle 5S
I principali argomenti trattati sono: Dal concetto di ordine e pulizia al concetto di valore di azienda; I cinque pilastri: Seiri-Scegliere e separare, Seiton-Sistemare e organizzare, Seison-Controllare l'ordine e pulizia creati, Seiketsu-Standardizzare e migliorare, Shitsuke-Sostenere nel tempo; Le 5S e l’eliminazione degli sprechi; l’audit periodico.
DestinatariIl corso è destinato a Responsabili di manutenzione, responsabili di produzione, responsabili qualità, addetti ai reparti produttivi, ma anche tutte le funzioni coinvolte nei processi di miglioramento continuo o nell’applicazione della lean production.
Modalità formativaFAD_SINCRONA
Alessandria, Arezzo, Asti, Avellino, Belluno, Benevento, Bergamo, Biella, Brescia, Campobasso, Caserta, Como, Cremona, Cuneo, Firenze, Frosinone, Grosseto, Isernia, Latina, Lecco, Livorno, Lodi, Lucca, Mantova, Massa-Carrara, Milano, Monza e della Brianza, Napoli, Novara, Padova, Pavia, Pisa, Pistoia, Prato, Rieti, Roma, Rovigo, Salerno, Siena, Sondrio, Torino, Treviso, Varese, Venezia, Verbano-Cusio-Ossola, Vercelli, Verona, Vicenza, Viterbo
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