Strumenti e strategie per la digitalizzazione delle attività aziendali
Un corso di 541 CONSULTING SRL.
Moduli
- STRUMENTI E STRATEGIE PER LA DIGITALIZZAZIONE DELLE ATTIVITÀ AZIENDALI
L’ambito d’azione è riferibile ai processi di digitalizzazione.
Le conoscenze in uscita riguardano:
Struttura organizzativa aziendale
Pianificazione strategica delle TIC
Modelli per il Project Management
Piattaforme digitali innovative
Approcci, metodi e strumenti per il design di soluzioni IT
Project Change Management
Analisi e Progettazione Organizzativa
Strumenti Microsoft ©365: Onedrive, Shrepoint, Power BI e Power Automate
Procedure di esportazione e condivisione di file online.
Nicola Favari
nicola.favari@cisei.net
STRUMENTI E STRATEGIE PER LA DIGITALIZZAZIONE DELLE ATTIVITÀ AZIENDALI
La trasformazione digitale rappresenta uno dei principali driver di crescita per le piccole imprese di produzione e di servizi, chiamate ad investire tempi e risorse per allineare la propria infrastruttura organizzativa e le competenze di collaboratrici/ori ai cambiamenti digitali. Tra i principali “tech trend” che cambieranno l’organizzazione troviamo: - L’approccio Data-driven. I dati assumono sempre più importanza e diventa fondamentale saperne sfruttare il potenziale, trasformando l’enorme mole in informazioni utili su cui basare decisioni. - Sempre più importanza assumeranno le tecnologie di Intelligenza Artificiale, Machine Learning e Predictive Analysis, strumenti raffinati di automazione, gestione dei dati e dei processi. - Digital engagement Platform. Nascono modalità innovative di interazione con la clientela, le quali non devono necessariamente sostituire i canali tradizionali, ma possono integrarli a completamento dell’offerta.
DestinatariIl corso di rivolge prevalentemente al personale preposto alla gestione delle infrastrutture IT o a vario titolo coinvolto nei processi di pianificazione e sviluppo d’impresa. Il corso presuppone una conoscenza pregressa nella gestione aziendale, proponendo novità di contenuto sulle TIC. Sono stati individuati contenuti adeguati ad una formazione di tipo “interaziendale”, espressione di una fascia allargata di end-users (destinatari) eterogenei per settori di lavoro, ma accumunati da un ruolo di coordinamento e presidio delle funzioni aziendali. Si offre alle strutture con pochi addetti, precluse da molti canali di finanziamento, di beneficiarne, in ottica di sostenibilità sociale, e si prevedono edizioni con numero ridotto di partecipanti perché il gruppo non eccessivamente numeroso garantisce attenzione al singolo, maggior qualità progettuale e facilita l’ente nell’assicurare il rispetto della normativa in materia di distanziamento laddove ve ne fosse necessità.
Modalità formativaAULA,FAD_SINCRONA,LABORATORIO
Bergamo, Bolzano/Bozen, Brescia, Cremona, Mantova, Milano, Monza e della Brianza, Padova, Trento, Treviso, Verona, Vicenza
Contatta l’Ente manifestando l’interesse
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